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あらゆる調査について、ご依頼いただくタイミングは非常に重要です。
ご依頼のタイミングによっては、調査をすることに意味（成果）を見いだせず、お断りすることもあります。

バックグラウンドチェック（リファレンスチェック、採用前調査）の場合、調査選考中にご依頼いただくことが基本です。
内定を出す前にご依頼いただき調査結果をご報告することにより、自社へマッチするか否かを判断することができるのです。
まれに、試用期間中、あるいは採用後に、「申告の経歴が疑わしい」「人柄がどうしても信頼がおけない」などといった理由で調査をご依頼いただくケースがあります。
今後の配属先決定等の為に、調査をすることによる意味はゼロではありませんが、非常に芳しくない調査結果が出た場合にも、余程のことでもない限り、内定取り消しや採用取り消しはできません。

企業信用調査についても、取引前の調査が原則です。
調査で暴力団（半グレ）との付き合いが判明したり、製品の瑕疵が多い企業だと判明しても、契約後の場合は、取引停止は難しくかなりのトラブルが予想されます。

従業員の素行調査（行動調査、、尾行調査）についてもそうです。
自社で素人調査をしたり、本人に問いただすなど、本人に警戒心を持たせた後の調査は、正しい結果が出にくいことが多いのです。
そういった場合は、しかるべき期間をあけてからの調査が有効となります。

あらっゆる調査について、ベストのタイミングがあります。
ベストのタイミングで調査を行なう事により、より短期間でコストパフォーマンスに優れた調査結果を出すことができるのです。